型号 | SY16K48H-PD | 化学类型 | 铅酸蓄电池 |
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电压 | 12V | 类型 | 储能用蓄电池 |
荷电状态 | 免维护蓄电池 | 电池盖和排气拴结构 | 阀控式密闭蓄电池 |
产品认证 | CCC | 适用范围 | ups蓄电池 |
APCUPS电源SY16K48H-PD代理
我们跟制造业企业去聊一聊就会发现,他们有很多的信息孤岛,信息化改造没有真正完成,所以会产生因 为“不通”产生的“痛”。当身体经脉没有打通的时候,正常的肌肉、神经、大脑协调起来很困难,再谈进入工业4.0、做智能化是有困难的。中国工业制造业的 每个企业都有独特的病灶,怎样找到这个病灶,提出一条适合它的工业4.0智能化的路径,怎么样跟能源的效率、生产的效率和质量这三个核心的考核点联系起 来,这是一个很关键的问题。
此外,施耐德电气讲智能制造的理念一定是两条腿走路的,一条腿是效率的问题,一条腿是能源消耗的问题,这点也非常重要。
中枢到四肢 先医后药
《中国经营报》:针对中国制造的这个现状,施耐德电气如何去应对解决?
马跃:如果把工厂想象成人体,怎么样把肢体、静脉打通,能够知道人在干什么,用更可靠的方式提升效率,这正是我们要考虑的问题。所以施耐德电气把智能制造的平台分为三个核心的支柱:精益生产专业能力、软件信息化平台、自动化技术。
真正的“中国制造2025”不单单指机器人, 也不是简单地指工业物联网,它实际上是一个系统工程,要让头脑、神经、肢体有机地融合。就像一个人要提高整个体能一样,有些人可能是肌肉太软,有些人是筋 脉不通,有些人头脑、意识有问题,每个人都有独特的病灶,需要独特的解决方案。智能制造需要“先医后药”——先做诊断,再开药方。
我们讲智能制造,还关注另外一个关键策略——先软后硬、软硬并举。先把我们的意识弄明白,先把我们的经脉打通,就像一个人要练成健美,肌肉是一点一点通过不断锻炼完成的,所以我们讲“先医后药,先软后硬”是施耐德电气为中国制造2025或者智能制造探索出的一条路径。
施 耐德电气的未来十年要更多地帮助中国企业,特别是帮助跟我们一样有感同身受中国的制造业企业走出去,去开拓国际市场。而开拓国际市场肯定不是靠规模,而是 靠他们自己的差异性,这个差异性既体现在融合了精益生产的制造业基础,同时也体现在翘起来的“微笑曲线”的两角,即研发和数字化服务。
《中国经营报》:智能制造在企业层面来说,应该如何去实施呢?
马跃:制造到智造其实是一个柔性的过渡,施耐德电气有一个重要的观点,我们不认为工业4.0、智能制造是一场革命,一夜之间江山变色。我们认为这是一个持续创新、演进的过程。
我 们有在自己工厂中做智能制造改造的实施经验,当我们把某一条线实现全自动化以后,可能会发现我们的柔性没有了,其中一部分再撤回来。我们也发现在智能制造 改造过程当中,客户很难在第一时间说清楚自己想要什么,所以这是需要深入分析、咨询的一个过程。而这个咨询的过程往往不是两天,可能需要派一组人在工厂里 花两个星期,探讨无数的问题,最后拿出来的调研结果才是真正能够达到病灶的。
协同到联盟 实现共赢
《中国经营报》:在中国制造到中国智造这么一个进程中,施耐德电气准备扮演什么样的角色?
马 跃:实际上施耐德电气已经成立了一个超过100人的智能制造团队。这个团队包括精益制造的行业专家、信息化平台的执行团队,以及自动化的行业专家团队,对 应我们刚才说到的头脑、中枢神经和最后的四肢,这是三个传统的部分。另外还有一组专家专注在大数据、云服务、数字化服务的平台。就像我们刚才说到的微笑曲 线的两个嘴角,这四组专家将集中在同一个智能制造团队当中。
基于“先医后药、先软后硬”的路径,施耐德电气拥有一套方法论和工具,帮客户做 智能制造现有水平的评估,找到他们自身的痛点,再做到“通则不痛”。因此我们既要做诊断、咨询的工作,先帮助客户做短期内能产生效应的改善,同时我们也要 帮企业做整体方案设计和分布实施,帮它落地。
《中国经营报》:施耐德电气智能制造已经实施一段时间了,客户的反馈如何?有没有找到一个双方都能盈利的合作模式?
马跃:有两个巨大的隐性收益,第一是柔性提高了,由此带来的收益不可胜数。第二是摆脱了人员管理的“长尾”,提高了管理的灵活性,在现在人力成本的情况下,我们都不希望管理一个庞大的队伍。
我们的客户能清楚地意识到企业在管理上的成本会节约多少,以及整个企业在柔性、灵活性上的显著提升。之所以有这么多企业愿意找我们做这样的项目,是因为他们看到很多隐性的收益,
这种盈利模式对双方而言都是可持续的。
《中国经营报》:中国智造的未来前景如何?施耐德电气准备如何去做?
马 跃:我们相信智能制造市场在中国未来几年可能有3万亿的海量规模,这也是一个巨大的蓝海市场,对于现有的这些企业,我们有很多的机会去做智能制造方面的工 作。如果能尽快在2025年之前甚至更早就能形成这样一个中国智造的机会,就意味着巨大的改造升级需求,这使我们需要做很多联盟性的工作。
联盟是施耐德电气的DNA之一,我们不认为一定要由施耐德电气包打天下。我们特别愿意在每一个地方,跟当地的企业、院校、科研院所等结 成产业联盟或形成合作、合资企业去服务当地客户。因为我们相信在实现智能制造的过程当中,行业的属性会非常重,比如做医药的行业知识跟做电子产品的是完全 不一样的。同时,产业联盟的形式可以充分发挥当地的人才优势。这个产业联盟既可以是区域性的,比如西北的陕西制造的项目,也可以是全国性的联盟,比如我们 跟新松机器人有全国性的联盟。我们愿意用联盟的方法去推广我们的理念,跟我们的合作伙伴共同完成智能制造最难的课题——最后一公里定制,帮助中国企业实现 产业升级
APCUPS电源SY16K48H-PD代理
APCUPS电源产品的功能在于保障,对用户而言UPS常常是保护设备与数据安全的最后防线,相比其他产品"可靠性与品质"对UPS具有更重要的意义,而惟有长期建立起来的名牌产品才能有这样的实力。APC UPS电源完美运行的新方案
Innovation
Anewapproachtomanagepowersupplyquality
满足您的实际需要
APC系列UPS具有八种额定功率(20,30,40,50,60,80,100,120KVA),以迎合未来的小巧设计及卓越性能去满足用户不同的电力需求
智能化节能(EC0)方式使效率达到最高97%
APCUPS的效率极高,带满负载时可高达93.5%。若选择智能化节能(ECO)方式运行,它能在不牺牲保护您应用所需要的安全等级的前提下,节省能量。智能化节能(ECO)方式通过将UPS旁路,用静态开关给负载供电,使效率高达97%,在一年时间内节省的电能量可达UPS价格的8%。如果需要,APC 能够随时转换回“在线式”运行。
完全满足从0到100%负载的跃变
在某些情况下,UPS必须能够提供瞬间满足负载的要求。APC 完全满足这种要求。而无需切换到旁路,并且保持输出电压绝对在计算机厂家所要求的范围内(在负载发生100%的跃变时,电压的瞬间变化在+2%内)。
模块化直接并联标准简单的经济方案
这种方案保证了极大的灵活性,即使没有预见到将来是否有增容的可能性,APC 任何型号都能在需要的时候扩容。因此,您最初的投资得到了最大的利用,简单地增加一台同样容量的单机UPS,立即就能实现并联冗余或增容。
冷启动
APCUPS电源即使在没有市电的情况下也能启动。负载所需的功率在一般时间内由电池提供,为拥护提供了方便,在不同的环境有相应灵活的方案